在当今互联网时代，每个人都在讨论变革，上至CEO，下至员工，都在谈互联网思维谈革命，但如拉姆查兰在《执行》一书中所言，大谈变革大谈突破的同时，“万一不能将想法变为现实，再宏伟的理念也无济于事”。这就是“执行力”的魅力和价值。据悉，为了更有效地提高企业执行力，中国最大的人才管理软件云服务供应商北森，经过对上千万人才的数据分析和行为追踪，将员工个人执行力测评深入到北森tita工作计划管理平台，赋予了tita在提升企业执行力上的更大价值。

“打造执行力是一个体系性的工作，从文化的塑造到各级管理者领导力的培养，最关键的是赋予员工‘理解并养成高执行的能力’。”北森人才管理专家宋晓辉在提到执行力时这样说道。之所以提到员工的个人执行力，是因为现代社会组织是靠流程来运作的，个体都是这个流程环节上不可或缺的一个节点。就像一个机床的各个齿轮，只有每个齿轮都运转起来，整个机床才能良性运转，否则整个团队的执行力就会大打折扣。

基于这样的理解，作为中国最大的人才管理软件云服务供应商，北森将员工个人执行力测评深入到北森tita（www.tita.com）工作计划管理平台，通过对员工的责任性、服从性、行动力、结果力等多层面分析员工个人执行力水平，一方面帮助员工加强自我执行力认识，另一方面让领导在宏观上对内部员工整体执行状况有把握，同时对具体每个员工的执行水平也有清晰的了解。

“北森测评团队通过一年多的企业员工工作行为跟踪和执行力研究，并结合北森多年积累的上千万人才数据分析，将北森测评深度融合到了tita的功能中，并针对tita平台量身打造了执行力测评，让tita平台具备了更好的用户体验：对于个人来说，能随时在tita平台上查看自我执行力方面优劣势，并在工作中不断调整，以便岗位胜任力进一步提升；对于团队管理者来说，能更好的促进团队工作的推进，通过员工执行力测评报告分析，让管理者管理管理更有效，从而进一步提升管理者的领导力。”北森titaCEO张庆化如是说。

宋晓辉也表示：“北森tita(微信公众账号titacom)是一个好的平台，在这个平台上，员工将目标分解、计划落实，管理者推动并监控计划的进行，我们也希望将这种执行习惯变成一种组织态度和能力，成为组织持久战斗力的保障，员工执行力评估问卷正是基于个人执行力的打造，可以解读为把想法变成行动，把行动变成结果的能力。”

据悉，作为中国人才管理第一品牌、国内最大的SaaS软件服务商和人才管理软件开创者，北森拥有国内唯一覆盖招聘、测评、360评估、绩效、继任及员工调查等业务的一体化人才管理软件平台。历经12年，北森服务了4500余家企业、上千万员工，日处理十余万人才数据，已成为国内人才测评、招聘管理系统和继任管理系统领域的绝对领导者。

在信息化时代，通过信息化技术，让所有人发挥一流的工作执行力，才能从根本上提升团队及企业执行力。业内专家表示， tita不仅仅是一个办公工具，它更具备人性化的管理模型，从理论和人的角度，发挥了执行力的更大价值！