在过去，像DEC、CDC和IBM那样的计算机供应商，制造他们自己的终端、磁盘驱动器、打印机，以及最重要的处理器。过去的一些年中，像英特尔和希捷替代了零部件供应商的角色。今天，甚至HP公司和IBM 这样拥有完整产品线的IT厂商，都在使用的现成的组件。

虽然我们还没有看到在这个国家的计算机行业，可以媲美一个日本的企业集团，但在组件和系统供应商之间几十年的关系，我们已经接近。1982年，在推出基于英特尔8088的PC后不久，IBM收购了20%随后陷入困境的英特尔(股份)以确保英特尔能够开发出更先进的x86处理器，希捷与XIO也有很长时间的瓜葛，希捷买入并卖出Xiotech，而独立的Xiotech从来自希捷的ICE technology购买了自己。

目前，市场营销人员发出新闻稿希望我们将每一个股权投资看成信心的一票，但它不一定就是这样。

我记得有一个PC供应商在上世纪80年代告诉我，由于希捷目前拥有该公司超过一百万美元的股票，我应该对财务状况的稳健放心。希捷告诉我，他们接受股权作为对磁盘驱动器未能支付的款项，希捷不想逼对方破产，因此接受用对方的股权来代替货款。

虽然这些紧密的联系，允许阵列供应商和他们的零部件供应商完善他们的产品，而我不会把一个产品决策建立在我的潜在供应商家族关系的基础上。